нет, спасибо

Не нашли, что искали?

Подпишитесь на рассылку и будьте в курсе новых деловых событий!

А мы, в свою очередь, подарим Вам книгу в кратком изложении Ицхака Адизеса "Идеальный руководитель"

+7 (495) 660-17-40

Личная эффективность для руководителя

16-17 ноября 2017 Мастер-класс

Программа Спикеры Условия участия Организаторы и партнеры Место проведения
16 ноября - Мастер-класс Владимира Моженкова «ИЛИ ЭФФЕКТИВНЫЙ, ИЛИ «МЕРТВЫЙ»: КАК УПРАВЛЯТЬ КОМПАНИЕЙ В ПЕРИОД «ЭПИДЕМИИ КРИЗИСА»

Каждая «экономическая эпидемия» в стране имеет свои особенности, но все они, в целом, приводят к четким, определенным действиям в бизнесе. Эти действия дают прорывной результат и выход на более высокую орбиту. В рамках мастер-класса вы сможете изучить уникальную систему антикризисных мер, которая позволяет эффективно бороться с экономическими вызовами. Владимир Моженков поделится с собственниками бизнеса, генеральными директорами компаний и топ-менеджерами секретом принятия успешных управленческих решений, а так же поможет создать четкий план действий, который сделает компанию устойчивой и сверхрезультативной.



17 ноября - Семинар-тренинг Марианны Лукашенко «ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ: ЛИЧНАЯ И КОРПОРАТИВНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ»

Как эффективно планировать время, когда все постоянно меняется? Как сделать время корпоративной ценностью, а тайм-менеджмент – элементом корпоративной культуры? И как при этом успевать отдыхать и получать удовольствие от жизни?

Программа

16 ноября. Мастер-класс В. Моженкова
9.00
Регистрация участников, приветственный кофе
10.00
Сессия 1
  • Характеристики страновых, отраслевых, межконкурентных, внутренних кризисов. Закономерности и отличия. 5 этапов кризиса – разберем каждый
  • Что должен знать Руководитель: 20 неожиданных тенденций, которые сигнализируют о наступлении кризиса в компании - 1 часть
11.30
Кофе-брейк
11.45
Сессия 2
  • Что должен знать Руководитель: 20 неожиданных тенденций, которые сигнализируют о наступлении кризиса в компании - 2 часть
  • Что должен уметь Руководитель: 9 управленческих ударов, которые необходимо применить на первом этапе изменений, в точке поворота
  • Что должен сделать Руководитель: 15 антикризисных шагов в управлении, которые дают эффективность и результативность (проверено на собственном опыте) - 1 часть
13.00
Обед
14.00
Сессия 3
  • Что должен сделать Руководитель: 15 антикризисных шагов в управлении, которые дают эффективность и результативность (проверено на собственном опыте) - 2 часть
16.30
Кофе-брейк
16.45
Сессия 4
  • Что должен создать Собственник и Генеральный директор: 15 фундаментальных систем в управлении компанией, которые делают бизнес долговременным и устойчивым к кризисам (разберем каждый)
  • 5 важнейших качеств руководителя в годы перемен
  • Как применять «правило ковбоя» в управлении компанией
18.00
Окончание первого дня мастер-класса
17 ноября. Семинар-тренинг М.Лукашенко
9.00
Регистрация участников, приветственный кофе
10.00
Планирование задач
  • Планирование в условиях динамично изменяющейся среды
  • Контекстное время и контекстное планирование в ежедневнике, Outlook, на гаджетах
  • Доски командного планирования
  • Результато-ориентированное планирование
  • Метод структурирования внимани
  • Планирование задач на разные горизонты времени
  • Алгоритм жестко-гибкого планирования рабочего дня
  • Жестко-гибкое планирование в ежедневнике и Outlook
12.00
Кофе-брейк
12.30
Управление временем как управление жизнью - целеполагание
  • Лестница life-management
  • «Кристаллизация ценностей»
  • Личная стратегия и миссия
  • Стратегическая картонка
  • SMART-цели и «надцели»
  • Проектный и программный подход в личной работе
14.00
Обед
15.00
Тайм-менеджмент в системе корпоративной культуры
  • Время как корпоративная ценность
  • Технология формирование корпоративной культуры ТМ
  • «ТМ- бацилла» и ее распространение в компании
  • Командные договоренности в тайм-менеджменте
  • Корпоративные стандарты организации времени
  • Критерии ТМ-эффективности и ТМ-заповеди
  • Самодиагностика и ТМ-профиль
16.30
Кофе-брейк
17.00
Управление энергией и самомотивация
  • Виды энергии: физическая, эмоциональная, интеллектуальная и духовная
  • Управление рабочей нагрузкой и технологии отдыха
  • Работа с крупными долгосрочными «неподъемными» задачами
  • Работа с неприятными задачами
  • Работа с неструктурированными задачами
18.00
Окончание второго дня мастер-класса

Принять участие

1 участник
Добавить участника

Настоящей регистрацией подтверждаю свое согласие на обработку моих персональных данных организаторами и партнерами мероприятия. Пользовательское соглашение

Спикеры

  • Владимир МоженковВладимир Моженков Бизнес-практик, Основатель и первый руководитель группы компаний "Автоспеццентр" Подробнее о спикере
    • Владимир МоженковВладимир Моженков Бизнес-практик, Основатель и первый руководитель группы компаний "Автоспеццентр"
      • Руководитель, который удвоил продажи Audi во время прошлого кризиса. Лучший менеджер Audi в Европе по признанию Концерна Audi AG. Президент Ассоциации Российские Автомобильные дилеры. 
      • Вырастил более 30 генеральных директоров, построил 10 новых предприятий.
      • 15 лет Генеральный директор "Ауди Центр Таганка". 
      • Виртуоз нематериальных мотиваций. Лучший спикер конференций журнала "Генеральный Директор". Один из лучших спикеров VI Международной бизнес-конференции "Топ-менеджмент: инструменты бизнес-лидеров". 
      • Преподаватель Московской международной высшей школы бизнеса «МИРБИС» по программе MBA. Преподаватель бизнес – школы СКОЛКОВО (курс «СКОЛКОВО Практикум для директоров»). Преподаватель РЭУ им. Г.В. Плеханова ( курс MBA «Стратегический менеджмент»). 
      • Семьянин, отец шестерых детей.
  • Марианна ЛукашенкоМарианна Лукашенко д.э.н., профессор, ведущий эксперт-консультант компании «Организация времени»

Условия участия

Стоимость участия составляет 32 000 руб.



Участие в одном дне – 18 000 руб.

Организаторы

Место проведения

Гостиница Radisson Royal, г. Москва, Кутузовский проспект, 2/1, стр. 1 (м. Киевская)