25 июня 2020
9.00
Регистрация участников, приветственный кофе
10.00
Сессия 1. Фундамент
- Деловая игра «Таблички». Какова стоимость переделки брака
- Видео выступление Масааки Имаи о принципах Kaizen
- Разница между традиционной компанией и компаниями Best in Class
- 5 принципов Kaizen проверенных на практике
- Представление и кейс Danaher (Международной компании-новатора
в области науки и технологий)
11.45
Сессия 2. Кейс Danaher
- Деловая игра «Монеты». Демонстрация потока единичных изделий
- Практический кейс «Распутывая ДНК Danaher бизнес-систем».
Лучший в отрасли. Ключевое преимущество
14.00
Сессия 3. Кейс Континенталь
- Противопоставление двух подходов управления
1. Управление из кабинета;
2. Управление из Гемба.
- Деловая игра «Строительство башни». Подход управления из Гемба
15.45
Сессия 4. ВСМПО
- Как не загубить качество в погоне за производительностью
Противопоставление двух подходов:
1. Производительность первична, качество вторично;
2. Качество первично, производительность вторична.
- Практический кейс: лидерство на рынке через принцип качества.
Опыт компании ВСМПО (Крупнейшего в мире производителя титана)
- Процессы трансформации на ТБМ
- Визит в «Гемба» — подход управления компании ТБМ
26 июня 2020
9.00
Регистрация участников, приветственный кофе
10.00
Сессия 1.
- История успеха компании ТБМ ( крупнейший поставщик качественных
комплектующих и фурнитуры для производства окон, дверей,
стеклопакетов и мебели) от акционера и создателя
- Процессы трансформации на ТБМ
- Визит в «Гемба» — подход управления компании ТБМ
14.00
Сессия 2.
- День из жизни лидера группы улучшений. Опыт руководителя
производственной системы ТБМ
- Деловая игра «Шары». Эффективное управление командой
15.45
Сессия 3.
- Как осуществляется Kaizen трансформация
- Ответы на вопросы
*Количество и состав спикеров могут быть изменены по не зависящим от организаторов причинам