Программа сокращения затрат компании шаг за шагом

3 октября 2014 Практический семинар Елены Ютландовой

Программа Спикеры Условия участия Организаторы и партнеры Место проведения

Программа

9:00

Регистрация, приветственный кофе

Часть 1

10:00

Какие модели оптимизации затрат можно и нужно применять в компаниях

«Чистое» снижение издержек
«Интесификация» затрат
«Фиксация» затрат

11:30

Кофе-брейк

Часть 2

12:00

Как сформировать программу сокращения издержек
Шаг 1. Диагностика затрат компании

Реклассификация затрат и их структурирование
Расчет и анализ показателей, характеризующих эффективность издержек
Сравнительный анализ издержек и бэнчмаркинг
Подготовка гипотез роста расходов

Шаг 2. Формирование инициатив по снижению затрат

Организация работы по сбору предложений по снижению затрат
Топ-10 действенных способов быстрого снижения издержек
Анализ выдвинутых предложений и отбор

Шаг 3. Составление программы сокращения затрат

Подготовка мастер-плана оптимизации затрат (суть, сроки, ответственный, результат)
Корректировка бюджета с учетом созданной программы оптимизации издержек
Создание системы контроля и внедрения изменений

13:30

Обед

Часть 3

14:30

Бизнес-кейс. Практический опыт снижения издержек и разбор типовых ошибок

Как на практике сокращают затраты и почему это не всегда получается
На что обратить внимание, приступая к работе по снижению издержек у себя в компании

16:00

Окончание семинара

Спикеры

Елена Ютландова заместитель генерального директора по экономике и финансам ОАО "НИИК" (научно-исследовательский институт карбамида и продуктов органического синтеза) Подробнее о спикере
- Елена Ютландова заместитель генерального директора по экономике и финансам ОАО "НИИК" (научно-исследовательский институт карбамида и продуктов органического синтеза)
- ОБРАЗОВАНИЕ
  
  1985-1990 МГОУ им. Н.К. Крупской
  
  Математический факультет
  
  1992-1994 РЭУ им. Плеханова
  
  Факультет МИПК
  
  2012 Программа CIMA "Управление эффективностью бизнеса"
  
  ОПЫТ РАБОТЫ
  
  С 2014 года занимает позицию заместителя генерального директора по экономике и финансам ОАО «НИИК». В активе Елены Ютландовой семилетний опыт работы в должности финансового директора консалтинговой группы «НЭО Центр». До этого с 1999 по 2007 год руководила финансами консалтинговой группы «Борлас».
  
  ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОПЫТ
  
  Организация и контроль финансовой службы
  
  Контроль состояния, движения и целевого использования финансовых средств
  
  Постановка и организация процессов финансового учета и отчетности, бюджетирования и планирования, проектного учета
  
  Проведение финансово-экономического анализа деятельности компании и подразделений
  
  Автоматизация управленческой отчетности по группе компаний
  
  Разработка, внедрение и контроль корпоративных регламентов и стандартов в области управления финансами, учета и отчетности, соблюдения норм и требований законодательства
  
  Контроль затрат по группе компаний, обеспечение эффективного использования ресурсов
  
  Контроль за исполнением бюджетов компании
  
  Разработка, реализация и координация финансовой, бухгалтерской и налоговой политики
  
  Разработка инвестиционной и кредитной политики
  
  Разработка валютной политики и обеспечение валютной деятельности
  
  Обеспечение страхования от финансовых рисков
  
  Опыт работы и внедрения (со стороны заказчика) ERP систем >Microsoft Dynamics AX, Oracle E-BusinessSuite
  
  Опыт взаимодействия с кредитными учреждениями
  
  Внедрение системы менеджмента качества по стандартам ISO 9001:2008 в качестве руководителя проекта
  
  Активное участие в разработке стратегии компании; последовательная реализация

Условия участия

Стоимость участия в семинаре составляет 22 500 руб.

Организаторы

Место проведения

Гостиница Radisson Royal, г. Москва, Кутузовский проспект, 2/1, стр. 1 (м. Киевская)

Программа сокращения затрат компании шаг за шагом