Первый день. 22 июня
15 ежедневных шагов Генерального директора
9.00
Регистрация участников, приветственный кофе
10.00
- «Золотое» правило руководителя на каждый день
- Пошаговый менеджмент - основа результативных действий
- С чего и как начинать рабочий день
- Что делать в первую очередь
- Когда и как проводить глубокую диагностику компании
- Как выделять приоритеты
- Что обязательно сделать в первые часы работы
- Как принимать эффективные решения
12.00
- Как передавать свой опыт и знания своим коллегам
- Что необходимо знать о своих прямых конкурентах
- Как и сколько времени тратить на клиентов и потребителей
- Как эффективно проводил рабочие встречи и делегировать задачи
- Как мотивировать сотрудника на цели дня
- Как планировать день на основе практики «6П»
14.30
- Шаг №15, Формула Таланта. Как понять свои сильные стороны, как их развивать постоянно и каждый день
- Как определить уникальные грани в каждом сотруднике
16.30
- Построение отношений Генерального Директора с сотрудниками: немецкая форма, англо-американская форма, шведская форма. Что эффективнее?
- Планирование руководителем своей работы на месяц
- Формула эффективного руководителя (авторская версия)
- Десять самых важных качеств Лидера
18.00
Окончание первого дня мастер-класса
Второй день. 23 июня
125 форм и методов нематериальной мотивации. Подходы, которые работают
9.00
Регистрация участников, приветственный кофе
10.00
«Великая формула» материальной мотивации, увеличивающая производительность более, чем на 20%
- Сколько и на какие Ключевые показатели мотивировать
- Как мотивировать на показатели «будущего»
- Почему не работает метод «кнута и пряника»
- Как мотивировать на «эталонные» показатели в работе
- Как менять мотивацию и как часто это делать
11.45
Заработная плата
- Как распределить постоянную часть и переменную
- Как использовать ежемесячные, квартальные и годовые премии
- Семь «гигиенических» факторов мотивации. Почему они очень важны
- Как использовать разовые, «неожиданные», «командные» премии
- Формы оформления материальной мотивации (образцы для использования в работе)
14.30
Мотивация Генерального директора, руководителя отдела, продавца, менеджера по рекламе, специалиста
16.45
125 форм и методов нематериальной мотивации, как они работают
18.00
Окончание второго дня мастер-класса
А мы, в свою очередь, подарим Вам книгу в кратком изложении Ицхака Адизеса "Идеальный руководитель"
Владимир Моженков
Бизнес-практик, Основатель и первый руководитель группы компаний "Автоспеццентр"
Подробнее о спикере
