17 июня 2021
8.30
Регистрация участников, приветственный кофе
9.00
Быстрый результат на старте изменений
- Зачем он нужен и как его получить
- Примеры быстрого решения проблем нехватки персонала, нехватки станков и оборудования, высокого уровня брака, нехватки инженерных компетенций, нехватки оборотки и кассовых разрывов
11.00
Как закрепить и развить результат
- Мобилизация-Стабилизация-Стандартизация
- Важность правильной последовательности изменений
- Почему нельзя внедрить всё и сразу
14.00
Аудит по методике GBM
- Сравниваем уровень развития людей и процессов своей компании с показателями мировых лидеров. Методика с примерами
15.45
Интерактивная игра на закрепление пройденного материала
16.45
Строим дорожную карту развития производственной системы
- Распределяем роли - что должны ежедневно делать бригадиры, мастера, начальники всех уровней и ИТР
- Формируем постоянную команду изменений - кто в нее должен войти, что и как они будут делать для наращивания производительности и прибыли.
- Шаблон-методика с примерами
18.00
Окончание первого дня семинара
18 июня 2021
8.30
Регистрация участников, приветственный кофе
9.00
Обсуждение результатов первого дня
- Как сделать так, чтобы сотрудники захотели делать то, что нужно Вам и компании?
- В чем отличие мотивов от стимулов? Как платить за работу, чтобы все были довольны?
- Лучшая система оплаты труда - современные теории и пример практической реализации
11.00
Обзор современных управленческих подходов - ТОС (теория ограничения систем), Lean Production (бережливое производство)
- Total TPS и Total TMS - системы менеджмента Тойоты. Схожесть и отличия. Где и как применять. Суть - как это всё работает на примерах из личной практики
- Зачем нам практикам, знание теории? Примеры из практики, когда теория помогла
- Введение в спиральную динамику
- Список полезных книг для прочтения
14.00
Игра-разминка
- Разбор кейсов участников с применением инструментов, полученных на семинаре, работа в малых группах
15.45
Разбор кейсов участников с применением инструментов, полученных на семинаре, работа в малых группах
16.45
Защита "дорожных карт"
18.00
Окончание первого дня семинара
*Количество и состав спикеров могут быть изменены по не зависящим от организаторов причинам
А мы, в свою очередь, подарим Вам книгу в кратком изложении Ицхака Адизеса "Идеальный руководитель"
Дмитрий Ким
директор по производству «НПО Антрацит-Машиностроение»
Подробнее о спикере
