нет, спасибо

Не нашли, что искали?

Подпишитесь на рассылку и будьте в курсе новых деловых событий!

А мы, в свою очередь, подарим Вам книгу в кратком изложении Ицхака Адизеса "Идеальный руководитель"

Бережливое производство: новые принципы управления. Опыт компаний мирового класса от первых лиц

24-25 сентября 2020 Форум


На площадке конференции состоится живой обмен опытом перехода компании на путь KAIZEN:

    - Построение ролевой модели развертывания KAIZEN, как в конечном итоге провести и закрепить организационные изменения, а руководителю компании сформировать кадровый резерв.

      - Культурная трансформация производственных систем компаний и формирование на ее основе долгосрочных конкурентных преимуществ.

        - Лучшие примеры организации рабочего пространства, формирование видения для своих производственных площадок.

Программа

25 июня 2020
9.00
Регистрация участников, приветственный кофе
10.00
Сессия 1. Фундамент
  • Деловая игра «Таблички». Какова стоимость переделки брака
  • Видео выступление Масааки Имаи о принципах Kaizen
  • Разница между традиционной компанией и компаниями Best in Class
  • 5 принципов Kaizen проверенных на практике
  • Представление и кейс Danaher (Международной компании-новатора в области науки и технологий)
11.30
Кофе-брейк
11.45
Сессия 2. Кейс Danaher
  • Деловая игра «Монеты». Демонстрация потока единичных изделий
  • Практический кейс «Распутывая ДНК Danaher бизнес-систем». Лучший в отрасли. Ключевое преимущество
13.00
Обед
14.00
Сессия 3. Кейс Континенталь
  • Противопоставление двух подходов управления
    1. Управление из кабинета;
    2. Управление из Гемба.
  • Деловая игра «Строительство башни». Подход управления из Гемба
15.30
Кофе-брейк
15.45
Сессия 4. ВСМПО
  • Как не загубить качество в погоне за производительностью Противопоставление двух подходов:
    1. Производительность первична, качество вторично;
    2. Качество первично, производительность вторична.
  • Практический кейс: лидерство на рынке через принцип качества. Опыт компании ВСМПО (Крупнейшего в мире производителя титана)

  • Процессы трансформации на ТБМ

    • Визит в «Гемба» — подход управления компании ТБМ
26 июня 2020
9.00
Регистрация участников, приветственный кофе
10.00
Сессия 1.
  • История успеха компании ТБМ ( крупнейший поставщик качественных комплектующих и фурнитуры для производства окон, дверей, стеклопакетов и мебели) от акционера и создателя
  • Процессы трансформации на ТБМ
  • Визит в «Гемба» — подход управления компании ТБМ
13.00
Обед
14.00
Сессия 2.
  • День из жизни лидера группы улучшений. Опыт руководителя производственной системы ТБМ
  • Деловая игра «Шары». Эффективное управление командой
15.30
Кофе-брейк
15.45
Сессия 3.
  • Как осуществляется Kaizen трансформация
  • Ответы на вопросы
*Количество и состав спикеров могут быть изменены по не зависящим от организаторов причинам

Принять участие

1 участник
Добавить участника

Настоящей регистрацией подтверждаю свое согласие на обработку моих персональных данных организаторами и партнерами мероприятия. Пользовательское соглашение

Условия участия

  При оплате до 15 апреля     Финальная стоимость    
50 000 руб.65 000 руб.

Организаторы

  • <br />
<b>Notice</b>:  Undefined index: partner_pic_name in <b>/home/events.gd.ru/www/backend/temp/templates_c/frontend/5cb809257d3443e0c7e074f57db429bf4f543321.file.frontend_event.tpl.php</b> on line <b>182</b><br />
  • <br />
<b>Notice</b>:  Undefined index: partner_pic_name in <b>/home/events.gd.ru/www/backend/temp/templates_c/frontend/5cb809257d3443e0c7e074f57db429bf4f543321.file.frontend_event.tpl.php</b> on line <b>182</b><br />

Место проведения

Гостиница Radisson Blu Belorusskaya, г. Москва, 3-я улица Ямского поля, д.26А (м. Белорусская)