+7 (495) 660-17-40

Заказать обратный звонок
Производственная система: операционная эффективность в действии
21 Апреля 2016 г. Федеральный практикум
dsc_0053.jpg

Сегодня перед многими производственными компаниями стоит задача повышения операционной эффективности. Все большую популярность приобретает трансформация системы управления организации, основанная на принципах бережливого производства и развитии собственной производственной системы. На форуме-практикуме спикеры-практики поделятся, как они преобразовали свою систему управления, при этом все участники смогут увидеть и изучить практические примеры реализации данных преобразований «вживую».

ростсельмаш.JPG

НОВЫЙ ФОРМАТ КОНФЕРЕНЦИИ – уникальная возможность изучить подходы к повышению эффективности предприятия на практике, на примере глобального производителя агротехники Ростсельмаш.

АУДИТОРИЯ ФОРУМА: генеральные директора и руководители производственных компаний современного формата, которые ставят перед собой задачу выхода на мировой уровень эффективности и конкурентоспособности. 



Программа
8.00
Регистрация участников, приветственный кофе-брейк
9.00
Приветственное слово Валерия Викторовича Мальцева, генерального директора «Ростсельмаш»
9.10
Карта потока создания ценности как основа оптимизации производственных процессов и постановки целей повышения операционной эффективности
  • Управление производством с мест создания ценности
  • Подход к постановке целей при составлении КПСЦ
  • Производственная система НЛМК как стратегия достижения целей

Спикеры:

Владимир Арженцов, заместитель председателя Комитета развития производственной системы, ОАО «КАМАЗ»

Владимир Корнилов,

заместитель директора по организации производства, КоЮЗ «ТОПАЗ»

Юлия Венза, директор по операционной эффективности Группы НЛМК

Качество ремонтов оборудования - основа повышения эффективности производства и качества выпускаемой продукции
  • ТРМ - Всеобщая эксплуатационная система

Спикеры:

Игорь Цветков, заместитель председателя комитета развития операционной системы ПАО "Мотовилихинские заводы"

11.00
Кофе-брейк
11.30
Непрерывные улучшения (кайдзен) - один из способов вовлечения персонала в процессы изменений корпоративной культуры и повышения эффективности производства 
  • Построение системы непрерывных улучшений
  • «Индекс качества» или как добиться значительных улучшений в качестве за счет внедрения инструментов Бережливого Производства

Спикеры:

Дмитрий Горбачев,

заместитель директора по развитию бизнес-системы ПАО "Силовые машины" (Спб)

Виктор Савенко, первый заместитель генерального директора, авиационный завод «ДУКС»

Хосин-канри - постановка задач и их каскадирование на все уровни управления
  • Практика применения методологии Хосин Канри на предприятии приборостроения

Спикеры:

Дмитрий Стюхин, заместитель директора производственного комплекса по организационному развитию, ОАО «Раменское приборостроительное конструкторское бюро»

13.00
Обед
14.00
Практический тур по эффективному современному производству

Знакомимся с практикой повышения эффективности производства (полигон - корпуса и цеха Ростсельмаш)
17.45
Перерыв
18.00
Круглый стол, подведение итогов

Обсуждение опыта Ростсельмаш и проблем предприятий гостей форума с экспертами Ростсельмаш и экспертами форума
18.30
Фуршет
20.00
Окончание форума
Спикеры
7
Владимир Арженцов
заместитель председателя Комитета развития производственной системы, ОАО «КАМАЗ»
Подробнее о спикере
    
7
Владимир Корнилов
заместитель директора по организации производства, КоЮЗ «ТОПАЗ»
Подробнее о спикере
  • С 2002 года работал в компании «Сибур» на предприятии «Тольяттисинтез». 
  • К внедрению Производственной Системы Сибура подключился в 2011 году в качестве руководителя направления «Бережливое производство», а затем руководителя команды внедрения. 
  • В мае 2012 года прошел обучение Питера Кинга по составлению и работе с КПСЦ. 
  • По результатам 2-х лет активной фазы внедрения ПСС (2014-2015 гг.) и работе с КПСЦ, ЧВР (чисто время работы) в Ремонтном производстве увеличилось на 55%, возможности по увеличению выпуска отдельных видов возросли на 8%, потери сократились на 12%. 
  • С февраля 2016 года по настоящее время работаю на Костромском ювелирном заводе «Топаз» заместителем директора по организации производства.
7
Юлия Венза
директор по операционной эффективности Группы НЛМК
Подробнее о спикере
Директором по операционной эффективности НЛМК работает с 2014 года. 
На НЛМК работает с 1993 года. 
С 2009 по 2014 год занимала должность начальника управления повышения эффективности производства. Окончила Липецкий политехнический институт.
7
Виктор Савенко
первый заместитель генерального директора, авиационный завод «ДУКС»
Подробнее о спикере

1994 —1998 - заместитель директора по коммерческим вопросам, ОАО «Маяк» Оренбургская область

1998 — 2002, директор филиала, московский филиал ОАО «ИлецкСоль». Москва

2002 — 2006, руководитель проекта «Производство рулонных кровельных материалов», соучредитель, ООО "Кровля" Оренбургская область

2006 — 2009, генеральный директор, соучредитель, «Завод технологического оборудования» Оренбургская область

2010 — 2012, генеральный  директор, соучредитель, ООО «СК-РЕМСТРОЙМОНТАЖ» г. Воронеж (1000 чел.) производство каучука Воронеж

2012 — 2015, руководитель команды внедрения производственной системы Сибур на предприятиях Холдинга, ООО "Сибур" 

2015 года  - настоящее время, первый заместитель Генерального директора, ОАО «ДУКС»

 

7
Дмитрий Горбачев
заместитель директора по развитию бизнес-системы ПАО "Силовые машины" (Спб)

Подробнее о спикере
  
7
Дмитрий Стюхин
заместитель директора производственного комплекса по организационному развитию, ОАО «Раменское приборостроительное конструкторское бюро»
Подробнее о спикере

Образование:

·         2012 — Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС, лин-менеджмент

·         2000 – 2001 — The Open University (UK), The Effective Manager

·         1982 – 1987 — Каспийское высшее военно-морское краснознаменное училище имени С.М. Кирова, инженер-штурман

Профессиональный опыт:

  • 2012 – н.в. — ОАО «Раменское приборостроительное конструкторское бюро», заместитель директора производственного комплекса по организационному развитию, ООО «Механика-Р» Генеральный директор (по совместительству) (г.Раменское, МО)
  • 2011 – 2012 — ООО «ЛЕД-эффект» (г.Москва), директор по производству
  • 2010 – 2011 — ООО «ЛидерЛайт» (г.Москва), начальник производства
  • 2000 – 2010 — Рыбопромышленные компании (г.Петропавловск-Камчатский), руководящие должности на производстве
  • 1987 – 2000 — Военно-морской флот РФ, командные и инженерные должност


7
Игорь Цветков
заместитель председателя комитета развития операционной системы ПАО "Мотовилихинские заводы"
Подробнее о спикере
  
Условия участия
Стоимость участия - 29 500 руб.

Для подписчиков журналов "Генеральный Директор" и "Коммерческий директор" - 25 000 руб.

Для участников форума специальные условия на проживание в лучших гостиницах Ростова-на-Дону.
Место проведения

Ростсельмаш

г. Ростов-на-Дону, ул. Менжинского, 2

Фотогалерея