нет, спасибо

Не нашли, что искали?

Подпишитесь на рассылку и будьте в курсе новых деловых событий!

А мы, в свою очередь, подарим Вам книгу в кратком изложении Ицхака Адизеса "Идеальный руководитель"

Оптимизация производства: доступные инструменты и приемы

17-18 июня 2021 Практический семинар

2021 04 16 13 53 38

Программа

17 июня 2021
8.30
Регистрация участников, приветственный кофе
9.00
Быстрый результат на старте изменений
  • Зачем он нужен и как его получить
  • Примеры быстрого решения проблем нехватки персонала, нехватки станков и оборудования, высокого уровня брака, нехватки инженерных компетенций, нехватки оборотки и кассовых разрывов
10.30
Кофе-брейк
11.00
Как закрепить и развить результат
  • Мобилизация-Стабилизация-Стандартизация
  • Важность правильной последовательности изменений
  • Почему нельзя внедрить всё и сразу
13.00
Обед
14.00
Аудит по методике GBM
  • Сравниваем уровень развития людей и процессов своей компании с показателями мировых лидеров. Методика с примерами
15.30
Перерыв
15.45
Интерактивная игра на закрепление пройденного материала
16.45
Строим дорожную карту развития производственной системы
  • Распределяем роли - что должны ежедневно делать бригадиры, мастера, начальники всех уровней и ИТР
  • Формируем постоянную команду изменений - кто в нее должен войти, что и как они будут делать для наращивания производительности и прибыли.
  • Шаблон-методика с примерами
18.00
Окончание первого дня семинара
18 июня 2021
8.30
Регистрация участников, приветственный кофе
9.00
Обсуждение результатов первого дня
  • Как сделать так, чтобы сотрудники захотели делать то, что нужно Вам и компании?
  • В чем отличие мотивов от стимулов? Как платить за работу, чтобы все были довольны?
  • Лучшая система оплаты труда - современные теории и пример практической реализации
10.30
Кофе-брейк
11.00
Обзор современных управленческих подходов - ТОС (теория ограничения систем), Lean Production (бережливое производство)
  • Total TPS и Total TMS - системы менеджмента Тойоты. Схожесть и отличия. Где и как применять. Суть - как это всё работает на примерах из личной практики
  • Зачем нам практикам, знание теории? Примеры из практики, когда теория помогла
  • Введение в спиральную динамику
  • Список полезных книг для прочтения
13.00
Обед
14.00
Игра-разминка
  • Разбор кейсов участников с применением инструментов, полученных на семинаре, работа в малых группах
15.30
Перерыв
15.45
Разбор кейсов участников с применением инструментов, полученных на семинаре, работа в малых группах
16.45
Защита "дорожных карт"
18.00
Окончание первого дня семинара *Количество и состав спикеров могут быть изменены по не зависящим от организаторов причинам

Принять участие

1 участник
Добавить участника

Настоящей регистрацией подтверждаю свое согласие на обработку моих персональных данных организаторами и партнерами мероприятия. Пользовательское соглашение

Спикеры

Условия участия

Стоимость участия - 50 000 руб. 

Организаторы

  • <br />
<b>Notice</b>:  Undefined index: partner_pic_name in <b>/home/events.gd.ru/www/backend/temp/templates_c/frontend/5cb809257d3443e0c7e074f57db429bf4f543321.file.frontend_event.tpl.php</b> on line <b>182</b><br />

Место проведения

RADISSON BLU OLIMPIYSKIY, г. Москва,ул. Самарская, 1 (м. Проспект Мира, Достоевская)