нет, спасибо

Не нашли, что искали?

Подпишитесь на рассылку и будьте в курсе новых деловых событий!

А мы, в свою очередь, подарим Вам книгу в кратком изложении Ицхака Адизеса "Идеальный руководитель"

5 принципов Kaizen, позволяющие компании стать лидером в своей отрасли. Опыт и практика

30 сентября-1 октября Выездной форум в Санкт-Петербурге

Программа

День 1
9.00
Регистрация участников, приветственный кофе
10.00
Открытие мероприятия в формате деловой игры (на осознание качества изделия, качества процесса)
10.30
Представление результатов исследования по теме: “Качество против производительности?”
  • Качество как стратегический фактор развития. Понимание отечественным топ-менеджментом, что такое качество и ответственность за качество. Выявление узких мест
  • Степень соответствия мировой практике в области управления качеством. Три уровня зрелости управления и системы оплаты труда. Первичность качества и недопустимость поиска виновного. Конвертация повышения эффективности в финансовый результат
11.00
Представление кейса с практикой 1-го принципа Kaizen: Создавай поточную эффективность металлургической компании. Как команда металлургической компании решила дилемму ресурсной и поточной эффективности и что таилось под вершиной айсберга?
11.10
Выдача задания и работа в командах: Решение бизнес-кейса металлургической компании. Представление решений командами
11.40
Продолжение выполнения задания. Представление Решения поставленной проблемы из бизнес-кейса металлургической компании командами. Спикеры представят результаты: Какой экономический эффект получила компания от реализации данного решения, какие физические изменения и как реализовывалось по данному кейсу. Как тиражировалось изменение на всю компанию?
12.20
Обед
13.20
Деловая игра: Создание поточной эффективности
14.00
Представление кейса с практикой 2-го принципа Kaizen: Научный подход и ясность в компании АМКОР - глобального лидера по разработке и производстве упаковки для: пищевой и медицинской отраслей; средств по уходу; кормов для животных; и других продуктов. Как команда Амкор улучшает качество процесса?
14.10
Выдача задания и работа в командах: решение бизнес-кейса компании Амкор.
Спикеры представят результаты: какие физические изменения и как реализовывалось по данному кейсу. Какой экономический эффект получила компания от реализации данного решения. Как тиражировалось изменение на всю компанию?
15.30
Кофе-брейк
15.50
Круглый стол, спикеры отвечают на вопросы участников
17.00
Завершение первого дня форума

День 2
9.00
Регистрация участников, приветственный кофе
10.00
Представление кейса с практикой Принципов Kaizen: «Будь Гемба ориентированным (Иди в Гемба); Создавай ценность для заказчика (верность клиенту); Вовлекай людей (Скромное и поддерживающее лидерство)» Обьединённой химической компанией «Уралхим» - одной из крупнейших компаний на рынке минеральных удобрений в Российской Федерации, СНГ и Восточной Европе
10.10
Выдача задания и работа в командах: решение бизнес-кейса химической компании.
Спикеры представят результаты: какие физические изменения и как реализовывалось по данному кейсу. Какой экономический эффект получила компания от реализации данного решения. Как тиражировалось изменение на всю компанию?
11.10
Представление кейса компании Академия Вкусных Блюд: "Как происходит формирование Kaizen культуры корпоративного питания в три этапа: 1. Физические изменения; 2. Изменение мышления и изменение поведения; 3. Изменение культуры компании?" Какие трудности и препятствия ожидают компанию на каждом этапе трансформации?
11.20
Выдача задания и работа в командах: решение бизнес-кейса компании Академия Вкусных Блюд. Представление решений командами и спикерами
12.20
Обед
13.20
Деловая игра: Построение эффективной команды
14.20
Представление кейса компании ОДК-Пермские моторы: "Увеличение пропускной способности лопаточного производства на двигателестроительном заводе" и "Сокращение циклов испытаний авиационных двигателей"
14.30
Выдача задания и работа в командах: Решение бизнес-кейса компании ОДК-Пермские моторы. Представление решений командами и спикерами
15.30
Кофе-брейк
15.50
Круглый стол, спикеры отвечают на вопросы участников
17.00
Окончание форума

Принять участие

1 участник
Добавить участника

Настоящей регистрацией подтверждаю свое согласие на обработку моих персональных данных организаторами и партнерами мероприятия. Пользовательское соглашение

Условия участия

  При оплате до 1 августа     Финальная стоимость    
40 000 руб.70 000 руб.

Организаторы

  • <br />
<b>Notice</b>:  Undefined index: partner_pic_name in <b>/home/events.gd.ru/www/backend/temp/templates_c/frontend/5cb809257d3443e0c7e074f57db429bf4f543321.file.frontend_event.tpl.php</b> on line <b>182</b><br />

Спонсоры и партнеры

  • <br />
<b>Notice</b>:  Undefined index: partner_pic_name in <b>/home/events.gd.ru/www/backend/temp/templates_c/frontend/5cb809257d3443e0c7e074f57db429bf4f543321.file.frontend_event.tpl.php</b> on line <b>182</b><br />

Место проведения

Марриотт Кортъярд Васильевский 4* (г. Санкт-Петербург, 2-я линия Васильевского острова, 61/30)