нет, спасибо

Не нашли, что искали?

Подпишитесь на рассылку и будьте в курсе новых деловых событий!

А мы, в свою очередь, подарим Вам книгу в кратком изложении Ицхака Адизеса "Идеальный руководитель"

Эффективный Генеральный Директор 2020. Точки роста вашей компании

17 апреля 2020 Конференция

Программа

17 апреля 2020
9.00
Регистрация участников, приветственный кофе
10.00
Точки роста. Повышение управляемости бизнеса
  • Шаг 1.Провести стратсессию. Опыт предпринимателя, который сделал стратсесии главным инструментом управления 9 бизнесами
  • Шаг 2. Найти самый главный показатель бизнеса. Как его определить, следить и работать над улучшением
  • Шаг 3. Выстроить процессы. Опыт предпринимателя, который второй год управляет компанией удаленно
  • Шаг 4. Отказаться от ручного управления. Автоматизация, как способ делегировать без риска последующих проблем
11.30
Кофе-брейк
12.00
Точки роста. Увеличение эффективности персонала
  • Шаг 5.Услышать сотрудников. Кейс директора, которому удалось избежать банкротства благодаря идеям от персонала
  • Шаг 6. Начать доверять людям. Как я попала в три ловушек управленческого контроля и научилась их избегать
  • Шаг 7. Справиться с саботажниками. Ваш коллега столкнулся с саботажем и интригами, но решил проблему малой кровью
  • Шаг 8. Установить KPI. В производственной компании заработок почти всех сотрудников зависит от результатов. К чему это привело?
13.30
Обед
14.30
Точки роста. Наращивание продаж и клиентской базы
  • Шаг 9. Выделиться среди конкурентов. Что директор предложила клиентам, чтобы увеличить на четверть выручку стагнирующего бизнеса при сохранении рентабельности
  • Шаг 10. Реформировать отдел продаж. Опыт компании, которая отказалась от менеджеров по продажам и увеличила обороты
  • Шаг 11. Искать новые рынки. Что сделала краснодарская компания, когда ее развитие остановилось (спойлер: помогло открытие франшизы и выход в новые регионы)
  • Шаг 12. Использовать новые технологии. Цифровизация отдела продаж: доступные решения для компании малого бизнеса
16.00
Кофе-брейк
16.30
Точки роста. Личностное развитие
  • Шаг 13.Повысить личную эффективность. Работающий способ не откладывать задачи, который ваш коллега нашел после нескольких лет экспериментов
  • Шаг 14. Ставить и достигать целей. Стать эффективнее и увеличить доходы компании директору помогла концепция критических важных целей
  • Шаг 15. Помнить про жизнь за пределами офиса. Директор поменял себя и бизнес с помощью колеса жизненного баланса
  • Шаг 16. Оставаться на коне через 10 лет. Как генеральному директору выиграть конкуренцию у искусственного интеллекта
*Количество и состав спикеров могут быть изменены по не зависящим от организаторов причинам

Принять участие

1 участник
Добавить участника

Настоящей регистрацией подтверждаю свое согласие на обработку моих персональных данных организаторами и партнерами мероприятия. Пользовательское соглашение

Условия участия

  При оплате до 21 февраля     Финальная стоимость    
15 000 руб.25 000 руб.

Место проведения

RADISSON BLU OLIMPIYSKIY, г. Москва,ул. Самарская, 1 (м. Проспект Мира, Достоевская)