нет, спасибо

Не нашли, что искали?

Подпишитесь на рассылку и будьте в курсе новых деловых событий!

А мы, в свою очередь, подарим Вам книгу в кратком изложении Ицхака Адизеса "Идеальный руководитель"

Эффективный Генеральный Директор 2020. Точки роста вашей компании

19 июня 2020 Конференция


Эффективный Генеральный Директор 2020. Точки роста вашей компании

    Мировую экономику штормит, бизнес теряет миллиарды. Проведенный опрос среди читателей журнала «Генеральный директор» показал, что многие компании в России за 2019 год столкнулись со снижением потребительского спроса и падением рентабельности.

    Поэтому мы решили посвятить очередную конференцию поиску точек роста и стабильности компании.
    Приглашаем Вас вместе с нами собраться 17 апреля в отеле RADISSON BLU OLIMPIYSKIY на конференции, чтобы обсудить новые возможности и пути выхода из кризиса.

    Мы разработали пошаговую инструкцию для участников, которую рассмотрим и разберем на конференции.


Программа

17 апреля 2020
9.00
Регистрация участников, приветственный кофе
10.00
Сессия 1: Точки роста. Повышение управляемости бизнеса
  • Шаг 1.Провести стратсессию. Опыт предпринимателя, который сделал стратсесии главным инструментом управления 9 бизнесами
  • Шаг 2. Эффективная работа с удаленными сотрудниками
  • Шаг 3. Как выстроить процессы, чтобы все работало без пристального контроля
  • Шаг 4. Отказаться от ручного управления. Автоматизация, как способ делегировать без риска последующих проблем
11.30
Кофе-брейк
12.00
Сессия 2: Точки роста. Увеличение эффективности персонала
  • Шаг 5.Идеи сотрудников, как двигатель бизнеса
  • Шаг 6. Начать доверять людям.Управленческий кейс о ловушке управленческого контроля
  • Шаг 7. Справиться с саботажниками. Ваш коллега столкнулся с саботажем и интригами, но решил проблему малой кровью
  • Шаг 8. Создать у сотрудников культуру достижений и мотивацию на результат
13.30
Обед
14.30
Сессия 3: Точки роста. Наращивание продаж и клиентской базы
  • Шаг 9.Выделиться среди конкурентов, нарастить продажи и увеличить клиентскую базу
  • Шаг 10. Реформировать отдел продаж. Опыт компании, которая отказалась от менеджеров по продажам и увеличила обороты
  • Шаг 11. Обучение сотрудников как триггер роста продаж
  • Шаг 12. Использовать новые технологии. Цифровизация отдела продаж: доступные решения для компании малого бизнеса
16.00
Кофе-брейк
16.30
Сессия 4: Точки роста. Личностное развитие
  • Шаг 13.Повысить личную эффективность. Работающий способ не откладывать задачи, который ваш коллега нашел после нескольких лет экспериментов
  • Шаг 14. Ставить и достигать целей. Стать эффективнее и увеличить доходы компании директору помогла концепция критических важных целей
  • Шаг 15. Личная эффективность: как не утонуть в рутине
  • Шаг 16. Оставаться на коне через 10 лет. Как генеральному директору выиграть конкуренцию у искусственного интеллекта
*Количество и состав спикеров могут быть изменены по не зависящим от организаторов причинам

Принять участие

1 участник
Добавить участника

Настоящей регистрацией подтверждаю свое согласие на обработку моих персональных данных организаторами и партнерами мероприятия. Пользовательское соглашение

Условия участия

  При оплате до 15 апреля     Финальная стоимость    
15 000 руб.25 000 руб.

Место проведения

RADISSON BLU OLIMPIYSKIY, г. Москва,ул. Самарская, 1 (м. Проспект Мира, Достоевская)