нет, спасибо

Не нашли, что искали?

Подпишитесь на рассылку и будьте в курсе новых деловых событий!

А мы, в свою очередь, подарим Вам книгу в кратком изложении Ицхака Адизеса "Идеальный руководитель"

Практические конференции журнала «Генеральный Директор»

+7 (495) 660-17-40

Построение эффективной производственной системы. Результаты лучших проектов и отработка практических навыков

26 октября 2017 Практикум по бережливому производству

Приглашаем Вас изучить опыт Ваших коллег по внедрению инструментов бережливого производства на практике, в совершенно новом формате, на базе «Брянского машиностроительного завода» - крупнейшего предприятия отечественного транспортного машиностроения со 140-летней историей.

Своим опытом поделятся руководители производств крупнейших компаний России разного профиля – от автомобилестроения до атомной энергетики. В программе - самые актуальные кейсы и пример их применения на базе производства «БМЗ».

Программа

9:00
Регистрация и приветственный кофе
10:00
Открытие конференции, приветственные слова от руководства ТМХ, БМЗ
10:15
Панельная дискуссия "Современный этап развития производственных систем. Индустрия 2.0, 3.0 или 4.0? Мифы и реальность. Практические кейсы"
11:30
Кофе-брейк


12:00
  • Фотография рабочего времени, хронометраж и карта потока создания ценности
  • Инструменты оптимизации производственных процессов и постановки целей повышения операционной эффективности
13:00
Обед
14:00
Практический тур по эффективному современному производству
  • Промышленный аудит – с чего начать?
  • Практическое занятие с выходом на производство:

    1) Конкурс по 5С с акцентом на производительность.

    Люди делятся на команды. Команде дается участок. Выбирается действие (к примеру поиск инструмента). Засекается время как было на поиск инструмента. И с помощью инструмента 5С команда прямо на месте организовывает место хранение так, чтобы на поиск тратилось меньше времени. Вывод: простая визуализация помогает поднять производительность.

    2) если на предприятие есть регулярно идущие изделия, то можно предложить командам построить из участков (где оборудование сгруппировано по типам) ячейки (где оборудование выстроено в поток).

    3) если есть короткий процесс (типа уборки оборудования в конце смены или переналадки) на него можно провести СР по 3му типу и предложить улучшения процесса, выиграв таким образом рабочее время.

    4) Хронометраж производственного цикла и попробовать разобраться с загрузкой оборудования, но тут нужна большая предварительная подготовка.

    5) Картирование потока создания ценности. Составить целевую карту потока с меньшими запасами и организовать поток сразу в рамках целевой карты. Вывод: запасы можно сокращать с помощью картирования.

    6) Тренинг: поиск, описание и меры по устранению потерь на производстве

17:45
Кофе-брейк


18:00
Панельная дискуссия, подведение итогов

Обсуждение опыта БМЗ и проблем предприятий гостей конференции с экспертами БМЗ, ТМХ и экспертами конференции

19:30
Окончание практикума

Принять участие

Условия участия



Стоимость участия – 30 000 руб.

Для подписчиков журналов «Генеральный Директор» и «Коммерческий директор» при оплате до 1 сентября – 21 240 руб.

Организаторы

  • <br />
<b>Notice</b>:  Undefined index: partner_pic_name in <b>/home/events.gd.ru/www/backend/temp/templates_c/frontend/5cb809257d3443e0c7e074f57db429bf4f543321.file.frontend_event.tpl.php</b> on line <b>180</b><br />
  • <br />
<b>Notice</b>:  Undefined index: partner_pic_name in <b>/home/events.gd.ru/www/backend/temp/templates_c/frontend/5cb809257d3443e0c7e074f57db429bf4f543321.file.frontend_event.tpl.php</b> on line <b>180</b><br />
  • <br />
<b>Notice</b>:  Undefined index: partner_pic_name in <b>/home/events.gd.ru/www/backend/temp/templates_c/frontend/5cb809257d3443e0c7e074f57db429bf4f543321.file.frontend_event.tpl.php</b> on line <b>180</b><br />

Место проведения

Брянский машиностроительный завод, (г.Брянск улица Ульянова, 26)